Менедж_Ситуація для аналізу
|
[ Скачать с сервера (34.5 Kb)
]
| 25.11.2009, 21:58 |
Зміст:
1. Який тип виробничого процесу є основним на L.&G.Stickley? Чому? Які інші типи виробництва використовуються? Поясність
2. Як керівництво відслідковує стан виробничого процесу та місцезнаходження деталі в процесі виробництва?
3. Уявіть, що компанія отримала замовлення на 40 дубових меблевих гарнітурів для їдальні у місіонерському стилі. Коротко перелічите, яка інформація буде необхідна для планування, розробки графіка виробничого процесу та виконання цієї роботи.
4. Які переваги та які проблеми виникають з точки зору політики рівномірного виробництва, що її дотримується компанія L.&G.Stickley?
5. Чи можете ви запропонувати які-небудь зміни, що дадуть змогу поліпшити роботу компанії? Які саме?
Обсяг - 4 сторінки
|
|
Категория: Мои файлы | Добавил: Elena09
|
| Просмотров: 630 | Загрузок: 162
| Рейтинг: 0.0/0 |
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ] |
